網站建設信息發布系統的優化途徑
網站優化是基于對自然搜索引擎排名機制的理解，對內外網站進行調整和優化，提高網站關鍵詞在搜索引擎排名中的排名，更多的顯示數量，吸引更多的目標客戶CLICK訪問網站，網站優化包括站點優化、站點優化和異地優化，適合搜索引擎檢索，滿足搜索引擎排名索引，從而在搜索引擎中獲取搜索引擎排名，增強搜索效果。CH引擎營銷，網站相關關鍵詞可以有很好的排名。

內容優化也是網站優化的一種方法，信息發布系統是網站中的一個重要內容，它分為前臺和后臺。今天，我將介紹如何優化信息發布系統。
第一，背景
背景也可以分為多種形式：

1。信息分類管理，可以進行多級分類，并可自由增加所需分類。

2。信息管理、修改、添加和刪除信息關鍵詞、內容和標題等。您也可以選擇信息是否被釋放。如果不是，這個信息需要在數據庫中嗎？

三。新聞發布。網站管理員可以隨時設置一定的信息作為關鍵內容，并將其顯示為與相關標識相關的關鍵信息。

4。統計和記錄信息瀏覽，建立網站所有信息的流行度。每次點擊信息，都會增加一點人氣。數字五支持文件和圖像的批量上傳，并支持在線編輯HTML的能力。

第二，前臺

前景需要被優化成幾種形式：

1。信息分類和顯示，使其內的每一種信息都能自動分頁。

2。信息瀏覽。一般信息瀏覽可以采用分類查詢的方法，通過關鍵字查詢特定的信息列表。

三。分類信息檢索可以根據Web界面中的類別進行搜索，使用戶能夠快速查找和查找自己想知道的各種信息。此外，在每個信息顯示的底部，出現一個相關的信息鏈接條。列中顯示的內容必須與此主題和信息相關。要標記最新的信息，使用小圖標來增強它們的顯示。

信息發布系統對于任何網站都是非常重要的，但在優化信息發布系統時，應體現網站的開放性、便捷性和適用性。只有合理優化信息發布系統，才能提高網站的運營效率。當大量信息同時被釋放時，網站就不好了。

如何進行有效高質量的營銷報告
營銷行業報告
你的報告有助于你做出決定嗎？你的儀表板有效地測量目標和形象化你的數據嗎？為了進行有效的報告，您需要更加關注報告的實際內容。

報告與儀表盤的目標是什么？
儀表板
儀表盤應：

隨著時間的推移測量一個目標
一目了然
您從儀表板上取下的動作應該是：
讓我們去調查一下。
儀表盤會回答的示例問題：
我們如何有機地表演？
我們的站點加載速度有多快？

報告
報告應：

幫你做決定

你從報告中獲得的行動應該是：

做決定

報告將回答的示例問題：

我們的產品是否會損害有機搜索？

我們網站最大的元素是什么？

這些數據是給誰的？

這一背景將告訴我們許多決定。我們關心我們的觀眾，因為他們都知道并關心非常不同的事情。

C級高管并不在乎關鍵詞蠶食，但可能不關心市場營銷的整體性能。SEO經理，另一方面，可能是關于索引和關鍵詞的競爭頁面數的照顧，而是由市場的整體表現不太在意。

不要混淆觀眾水平

如果有人告訴你，這份報告是針對具有明顯不同決策級別的觀眾的，那么你幾乎總是會最終產生一些無法達到我們上面提到的目標的東西。拆散你的報告到個人的報告/儀表板為每個受眾，或將左忽視和不被愛。

找出你的聽眾關心的是什么

你怎么知道你的觀眾會關心什么？問他們。作為一個粗略的指南，你可以假設人們通常關心：

他們的工作所依賴的目標。如果你的SEO經理被支付，因為業務要排名十個特定的關鍵字，那么他們不太關心其他事情。

預算或他們控制的人。

但認真。問他們關心什么。

教育你的聽眾

問他們是特別重要的，因為你不只是需要了解你的觀眾-你也可能需要教育他們?；氐阶约荷砩?，實際上有CEO會關心特定的關鍵詞。

問題是，他們不應該這樣做。如果你不能說服他們停止關心這個標準，他們的動機就錯了，而且在搜索中取得成功將更加困難。所以問。當然，說服他們停止使用錯誤的度量標準是另一篇文章。

現在得到的協議

繼續這一點，現在也是時候讓這些儀表板/報告是用來衡量性能的初步協議。

這樣，當他們給你發電子郵件三個月詢問你如何做關鍵字X時，你就被覆蓋了。

如何創建良好的儀表板

為儀表板選擇一個合理的目標

你用儀表盤回答的問題通常很簡單。它通常是某些版本的：

我們在X上成功了嗎？

x是一個總體目標，而不是公制。這里的區別是，目標是最終結果（例如一個快速的網站），而度量（例如開始渲染的時間）是度量進度的方法。

如何選擇好的指標的儀表板

這是最難的部分。我們用我們選擇的度量標準來定義我們的目標。

一個好的度量標準通常是衡量成功的直接標準。最好不要有超出你控制范圍的警告。

沒有警告？問問自己，如果數字下降，你該怎么解釋？。如果你能立即提出一些可以由你控制的事情來回答的理由，那么你應該試著改進這個指標。（別擔心，下一節有一個例子。）

我們還需要確保它會激發人們的行為方式。

不像一個報告，它將被用來幫助我們作出決定，儀表板顯示我們關心的目標。這是一個微妙的區別，但卻是一個重要的區別。一份報告將幫助你做出一個決定。儀表板和KPI結果將確定的決議和報告你創造和思想的人。它將設置激勵機制，改變工作人員的行為方式。謹慎選擇。該我回來；去看他的選擇KPI的好文章。

在選擇度量標準時，您需要記住這兩個指標。你通常只需要一個或兩個指標，以避免壓倒性的目標。

示例：為我們的儀表板構建規范

目標：衡量有機績效的成功

搜索引擎優化經理是誰？

我們正在測量的目標和目標受眾是清醒的，所以現在我們需要選擇一個度量標準。

我們將從我經常聽到的一個共同度量標準開始，我們將迭代它直到我們感到高興為止。我們出發的地方是：

度量：搜索/搜索引擎優化可見性

“我們的搜索可見性下降了”：這可能是因為我們像臉譜網那樣在虛榮方面排名靠后，我們失去了那個排名。我們的交通會很好，但我們的能見度會下降。*不是一個好的度量標準。

公制：有機會議隨著時間的推移

“我們的有機會議已經減少”：這很容易是因為季節性的原因。我們在暑假里總是看到下降。好吧，也不是一個好的度量標準。

公制：平滑季節性有機會議

旁白：在這里看到一個很好的例子。

“我們的平滑季節性的有機會議已經下降”：如果行業處于低迷狀態會怎樣？我們要到這里去。但是讓我們看看…

公制：有平滑季節性和調整工業的有機會議

“我們的平滑季節性和調整工業的有機會議已經下降”：*現在我們已經得到一個指標，變得相當穩健。如果這個數字下降，我們會關心它。

您可能需要根據資源來折衷您的度量標準。我們剛剛談過的是一個理想。調整產業，例如，通常是很困難的；你也許只能顯示谷歌趨勢的一些流行的術語在第二圖，或顯示Hitwise的行業數據在另一個圖。

如果你發現自己增加了一兩個額外的指標，就要小心了。當你到達三或四時，信息很難一目了然。

獎勵怎么樣？度量我們決定將激勵我們的團隊獲得更多的流量，但它沒有任何質量控制。

我們可以通過低質量的流量來實現我們的目標，它不會改變或關注我們的品牌。我們應該考慮增加一個度量，也許收入歸因于線性屬性，搜索平滑季節性，和90天的回望。或者，有平滑季節性的有機非反彈會議（使用調整后的反彈率）。

這兩個指標聽起來有點像一口。那是因為他們經歷了一個類似于我們上面提到的過程。我們可能已經開始與收入歸因于搜索之前，得到更具體的和最終的收入歸因于線性屬性搜索、平滑的季節和90天的回望。

記住，儀表板不應該試圖解釋為什么性能不好（基于你控制的事情）。儀表板的工作是跟蹤一個目標隨著時間的推移，并說是否需要進一步調查。

布局和造型的儀表板

這里的目標是盡可能快和容易地傳達我們的信息。它應該是有眼球的。

創建良好的儀表板布局：

它應該都適合一個屏幕（也就是說，不要在顯示結果的標準屏幕上滾動）。

人們通常從頂部和左邊閱讀。找出每一個圖表對你回答的問題的重要性，并據此作出相應的排序。

圖形回答的問題應該坐在它旁邊（通常在上面）。

您的設計應始終關注內容。簡化：在可能的情況下保持樣式和顏色的統一。

這里有一個非常真實的例子，我根據上面的章節對這個帖子進行了模擬：

我們挑選了兩個重要的有機交通匯總指標：

具有平滑季節性的有機會議

在這種情況下，我們已經做了一個真正的基本版本的季節性調整，只是顯示一年比一年！

有機會議收入

我們保持了顏色的干凈和統一。

我們有干凈的標簽，而且基于想象的討論，我們決定把有機會議置于有價值的收入之上。

（敏銳的眼睛可能會注意到一個小蟲子。）。x軸的日期在1天內不對齊，這是由于我的末端有一些臨時的限制。不要在你的實際報告中重復這一點！）

如何創建一個好的報告

為你的報告挑選一個明智的決定

一份報告需要能夠幫助我們作出決定。選擇儀表盤的目標通常非常簡單。選擇我們的報告幫助我們做出的決定通常更令人擔憂。最重要的是，我們需要決定：

是否有一個決定，或是我們自己收集知識？

如果你還沒有決定，如果你只是寫一份報告來挖掘東西，那么你就是在浪費時間。不要做報告。

如果下個月決定優先考慮，那么你可以有一個調查報告來幫助你分清輕重緩急。但是這份報告的目的并不是深入挖掘，而是幫助你做出決定。這主要是一種心態，但我認為這是至關重要的。

一旦我們決定了，我們就：

列出可能與本決定有關的所有數據。

列出每個問題的下面的問題：

這條信息讓我改變主意的幾率有多大？

這些信息能更好地分段或分組來改進嗎？

我需要多長時間把這個信息添加到報告中？

這些信息是用來排除問題或幫助我權衡決策的嗎？

示例：為報表創建規范

下面是一個客戶最近向我建議的示例決策：

決定：我們需要根據每周的有機交通波動來改變我們的注意力嗎？

搜索引擎優化經理是誰？

網站：大型電子商務網站

我們對這個決定滿意嗎？在這種情況下，我沒有。經驗告訴我，SEO很少每周運行；一件事，我們的SEO分裂測試平臺教我們一次又一次，即使是明顯的改進可能需要三至四個星期，以導致重大的交通變化。

新的決定：我們是否需要根據我們每月的有機流量波動來改變我們的關注點？

很好-我們現在對我們的決定很滿意，所以讓我們開始列出可能的因素。為了簡潔起見，我只想在這里包括三：

個別關鍵詞排名

個別關鍵詞點擊

索引頁的數目

1。個別關鍵詞排名

這條信息讓我改變主意的幾率有多大？

作為個人關鍵詞排名？非常低。這是一個大的網站和個別關鍵字波動沒有多大用處，它將花費太長的時間去看看，我可能會最終忽略它。

這些信息能更好地分段或分組來改進嗎？

是的，絕對。如果我們按頁面類型或主題級別進行分組，它會變得更加有趣。只知道一個話題，我的流量就下降了，這就讓我想去爭取更多的資源，讓我們回到平等的軌道上來。理想的情況下，我們也希望看到有秩和無特征的秩之間的差別。

我需要多長時間把這個信息添加到報告中？

有大量的排名跟蹤與此數據?？赡苄枰恍┘蓵r間，但是數據存在。

這些信息是用來排除問題或幫助我權衡決策的嗎？

我們只是一般地看著表現在這里，所以這是幫助我權衡我的決定。

結論：是的，我們應該包括關鍵字排名，但他們需要分組，而且理想情況下也有谷歌的特點。我們也希望避免平均排名，失去我們的關鍵字之間的微妙相互移動。我統計的這個例子

這些信息是用來排除問題或幫助我權衡決策的嗎？

再次，我們只是一般地看著表現在這里，所以這是幫助我權衡我的決定。

結論：我可能會說不，我們只看有機性能在這里，點擊將受到季節性和行業趨勢，這不涉及到我們的有機性能。當然，點擊這些度量指標是有用的，我們在這些例子中還沒有涉及到——這不是其中之一。

三.索引頁的數目

這條信息讓我改變主意的幾率有多大？

Low，雖然跳得厲害肯定會引起進一步的調查。

這些信息能更好地分段或分組來改進嗎？

有時可以使用搜索控制臺文件夾將其分解為單獨的部分。

我需要多長時間把這個信息添加到報告中？

這必須來自搜索控制臺。然而，它不存在于API中，而且將是一個需要添加或將手動完成的麻煩。

這些信息是用來排除問題或幫助我權衡決策的嗎？

這就排除了，因為它的波動可能在任何的變化來自大量的指數膨脹。

結論：可能是。自動化會很痛苦，但是每月手動操作一次比較容易。它不會經常改變任何人的想法，所以它不會被放在報告的最前端，但是它是一個有用的附加信息，掃描起來很快，會幫助我們排除一些問題。

布置和設計報告

同樣，我們的布局應該適合我們正在努力實現的目標，這給了我們一些遵循的原則：

報告是大的完全是好的，只要他們被決定的可能性，將改變一個人的想法。復雜性是好的，只要它伴隨著深度，而你不能同時得到全部。

在類似的點上，通常需要將度量分解成多個圖。一定要按重要性排序，這樣別人只要高興就可以停止挖掘。

下面是我做的內部報告的一個例子。它先顯示頁面崩潰，然后頁面關鍵字崩潰后讓你深入挖掘。

重復圖形沒有什么問題。如果你有一個有五個以下頁面的摘要頁面，每一頁都從摘要中挑選出一個重要的指標，并深入挖掘，在頂部重復該度量的匯總圖是絕對有用的。

選擇一個允許分頁信息的報告程序，例如谷歌數據工作室。它會迫使你把報告分解成塊。

與儀表板，你的設計應該關注的內容。盡可能地保持樣式和顏色的統一。

創建有效圖

圖表本身是報表和儀表板的關鍵元素。人們通過幫助人們可視化圖表上的數據而建立起完整的職業生涯。以下這些資源并沒有讓我們重新發明輪子，而是幫助我在圖表中避免最壞的情況。

兩# 1和# 2以下不專注于做事情，而是在一個圖的目標：讓你盡可能快的過程數據。

做的和有效的圖形不

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黑馬分析-數據看起來更好裸體

有時候（幾乎總是讀）你會被你所從事的程序所限制，但是了解理想是很好的，即使你不能達到理想。

我們學到了什么？

好了，我們到了文章的結尾，我幾乎都沒碰上如何切實使儀表板/報告。谷歌的數據工作室菜單的截圖和分步演練在哪里？工具清單在哪里？關于如何使用谷歌表作為臨時數據庫的解釋在哪里？

這些都是很好的問題，但問題不在于此。

我們需要花更多的時間來思考報告的內容以及它們的用途?？赡茏x完這篇文章，你會離開的決心，更少的報告和垃圾一大堆你的儀表板。
那太棒了。任務完成。

有好的工具在那里（我很喜歡Plot.ly和谷歌數據工作室）使生成圖形簡單，但問題有許多的儀表板和報告我看到的不是他們用Excel默認的顏色，就是說他們沒有花足夠的時間對決策的報告使思維，或采摘理想的度量儀表板。

讓我們去思考我們的報告和儀表板之前，我們甚至開始制造他們。
你們怎么想？這是別人的經歷嗎？什么是最好/最壞的報告和儀表板你